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2021年4月よりSustainability2030をスタートいたします。Sustainability2030はマテリアリティを達成していくための中長期計画で、2030年までを3ヵ年ごと3期に区分しております。将来においても安定的かつ持続的な成長ができるよう計画に沿って一つひとつ丁寧に課題を解決していきたいと考えています。

No中核的主題戦略戦術Phaseごとの目標
大項目
(マテリアリティ)
中項目小項目活動内容イメージPhase2(2024~2026)
1

気候変動

TCFDに対応した戦略の推進

(気候変動の適応)

シナリオ分析の定期的実施/見直し

Phaseごとにシナリオ分析の見直しを実施

(気候変動の緩和)GHG排出量削減 ⇒「2.環境負荷低減」にて記載・管理

SBTに合致した目標設定 及び排出量削減案の立案・推進

・得意先要請に従った1.5℃基準に合致した目標設定の検討
・排出量削減案の立案・推進
2

環境負荷低減

持続可能な資源の利用

再生可能エネルギーの調達

再エネ使用率の向上

2030年までに全電力使用量の30%を再エネ由来電力に切り替え

  • 使用電力における再生可能電力の比率向上 
     ー購入電力の再生可能エネルギー比率向上(自家消費型太陽光発電を含む)

温室効果ガス排出量の削減

  • 絶対量削減目標(SBT)の設定
  • エネルギー使用量を原単位にて毎年削減
  • 生産・業務プロセスの効率化
  • 冷媒等の温室効果ガス漏えい量の削減
  • 炭素価格の導入(CDPに出てくるので要検討)

SBT(温室効果ガス排出量総量で対2019年度比で2030年までに27.5%削減)の達成

  • 化石由来燃料使用量の削減による排出量の削減
  • CFCおよびHCFCを冷媒とする冷凍機等の計画的な更新
  • エネルギー使用量の生産量原単位の削減

水使用量の削減

  • 節水技術の研究・プロセス開発
  • 水使用量(投入量)削減(総量)目標の設定
  • 水使用の効率化・再利用・リサイクル方法の検討
  • 現地規制要件への準拠の徹底
  • 製造拠点の水リスク調査の実施~操業地特有の目標設定
  • 水源の涵養を目的とした地位社会とのエンゲージメント
水使用(取水)量について2030年度までに対2020年度比で10%の削減(総量)- 毎年1%の削減
  • 水資源の効果的かつ効率的な利用の推進
  • 水取水量の削減

廃棄物の削減

不適合品/未稼働廃棄の発生防止

  • 不適合および未稼働による廃棄の削減

汚染の防止

化学物質管理

  • 化学物質の自主管理ルールの策定及び推進
  • 適切な保管、貯蔵量の管理の推進
  • 使用量の削減
  • 国内高砂香料グループ(工場)が管理すべき化学物質の適切な管理

大気汚染対策

各国の法律に則った、大気汚染物質の量や汚染濃度の把握⇒VOC等排出削減

  • 法令基準値の遵守

排水管理/漏洩対策

  • 排水量及び排水質の監視・管理
  • 排水規制の遵守及び遵守状況の監視
  • 汚染物質漏出防止に関する対策の実施(災害・事故時対応含む)
  • 海外サイトの敷地外流出防止に関する調査と検証

土壌・地下水汚染対策

  • 汚染物質漏出防止に関する対策の実施(災害・事故時対応含む)
  • 工場敷地内の地下水のモニタリングの実施
  • 法令による管理の継続
  • 敷地内漏洩対策の実施

廃棄物管理

  • 産業廃棄物発生量削減
  • 産業廃棄物再資源化率の向上
  • 産業廃棄物最終処分率削減

(定常業務から発生した)廃棄物排出量-2030年度までに対2020年度比で5%の削減(原単位)- 毎年0.5%(定常業務から発生した)廃棄物最終処分率-2030年度までに総発生量の0.5%以下へ削減

  • 産業廃棄物埋立量の削減
  • 産業廃棄物有効利用の推進
  • 廃棄物データの第三者検証の実施

臭気管理

  • (あれば)法令順守活動
  • 臭気管理(パトロール、適切な脱臭設備の設置及び効果を維持するための管理)
  • 臭気管理の継続

環境保護、生物多様性及び自然生息地の回復

(排水管理、調達行為、地域コミュニティ参画、にて記載)

3

労働安全衛生

労働安全の推進

コンプライアンス

  • EHS関連法規管理システムの構築
  • 定期的な法令順守点検の実施
  • EHSコンプライアンスの順守
     ー各サイトの法規管理システムによる管理

リスクアセスメント

  • 国内外サイトにてOHS Risk Assessment Rule/OHSリスクアセスメント実施標準に基づくリスクアセスメントの実施及びリスクの優先順位付けとその対策実施
  • リスクアセスメントの推進による安全衛生管理水準の向上

インシデント対応・原因究明及び対策

  • 環境側面、OHSリスクアセスメントに基づく緊急事態(潜在的なインシデント発生リスク)の特定、対応手順策定及び訓練の実施
  • 過去に発生したインシデントの検証
  • 効果的なインシデント原因究明方法の確立
  • 事故調査、原因究明スキル向上による類似事故・災害の再発防止

緊急時対応

  • 環境側面、OHSリスクアセスメントに基づく緊急事態(潜在的なインシデント発生リスク)の特定、対応手順策定及び訓練の実施
  • 『酸欠等作業場所における救出対応に関する最低基準』に基づく対応の推進
  • 火災に対する緊急事態対応の向上

化学物質管理

  • 法的要求事項、会社ルールもしくは自主基準に基づく、化学物質管理の徹底
  • 国内高砂香料グループ(工場)が管理すべき化学物質の適切な管理

機械安全

  • リスクアセスメントにて挟まれ、巻き込まれの危険源を特定し、工学的な対策を行う
  • ロックアウト/タグアウトルールの作成、手順化及び運用
  • ロックアウト/タグアウト運用ルールの徹底

火災対策

  • 静電気管理標準の策定及び運用
  • 静電気安全指針の充実と運用管理
  • 静電気安全指針の周知・教育による適切な運用

EHS教育・訓練

  • EHS関連教育プログラムの策定
  • 安全管理部部員を含むEHS関連業務従事者の教育プログラム計画の策定および実施

衛生の推進

作業環境管理

  • 法的要求事項、会社ルールもしくは自主基準に基づく、有害物質の従業員へのばく露状況を把握するための作業環境測定の実施
  • (必要に応じて)作業環境測定結果に基づく、作業環境の改善
  • 法的要求事項(法規改正で求められている事項含む)に基づく、有害物質の従業員へのばく露状況を把握するための作業環境測定の継続
  • (必要に応じて)作業環境測定結果に基づく、作業環境の改善

作業管理

  • 法的要求事項及びリスクアセスメント結果に基づく適切な作業管理方法の明確化及び提供
  • 法令及び良事例に基づく労働者の適切な作業の管理実施と継続的な作業環境の改善

ワークライフバランスの向上推進

  • 「心の健康づくり計画」における「4つのケア」を推進
  • 職場環境の改善
  • メンタル疾患を原因とする体調不調者を減少させる
4

地域コミュニティ

地域コミュニティへの参画

社会貢献活動に関する年間活動計画表の作成及び実行

グローバル人事会議にて推進
インセンティブ制度の検討

教育活動・文化活動

教育活動

香り文化の発展・継承

高砂コレクションの運営

香りに関する展示・博物館への協力

5

グリーンケミストリー

グリーンケミストリー12箇条を念頭においた環境に優しい研究開発の推進

環境負荷軽減を意識した技術・製品の開発

環境負荷軽減となる触媒・反応開発

「化学量論反応から触媒反応」切り替えの推進
生産性向上に寄与する触媒・反応開発の推進

環境負荷の少ないプロセス開発

省エネルギーや廃棄物削減に貢献するプロセスの開発
フロー連続製造技術の適用範囲の拡大

再生可能原料、未利用資源を活用した香料素材開発

再生可能原料を活用した環境に優しい香料素材の開発
未利用資源を活用した高付加価値素材の開発

バイオエコノミーを意識した研究開発

バイオ技術の深化

バイオ技術の拡充と香料素材開発への応用
バイオ製品の製造強化にむけた取り組み

6

責任ある調達

責任ある調達活動の推進(調達本部)

「責任ある調達ポリシー」の運用

高砂香料サプライヤー行動規範、責任ある調達ポリシーの取引先受領確認

引き続き新たなサプライヤーから承諾取得

サプライヤー行動規範と責任ある調達ポリシーの遵守状況確認

2026年末までに、優先度の高い原料サプライヤー100%の遵守状況確認

高砂香料責任ある調達ポリシー要求事項を満たしていない”ハイリスク”サプライヤーの監査

2026年末までに、優先度の高い原料サプライヤーの中の”ハイリスク”サプライヤーすべての監査

SEDEXの活用促進

2026年末までに2020年比でSedex会員3倍(全サプライヤーの45%)にする

原材料「調達情報」管理

  • データベース化推進
  • リスクアセスメント
  • 領域拡大(FL原料、LCA以外も)
  • GSAPへの移行準備

環境に配慮した調達活動

  • 調達物流の継続的改善
  • 容器包材関連の環境課題への取組み
  • 最適化した購買方法の実施
  • 環境に配慮した容器の導入検討

ECM (Engineering Chain Management)強化(TACMI: Takasago global procurement Arts & Crafts Mutual Interaction)

  • リニュアブル原料の探索:R&D部門との連携強化
ECMによるリニューアブル原料の登録推進

TaSuKI の推進
(Takasago global procurement Sustainability Key Initiatives)

  • 主要原料の川上統合促進と自社供給
2026年末までに優先度の高い原料55%を川上統合する

全社的な責任ある調達活動の推進

コーポレート調達ポリシーの遵守確認

  • (必要に応じて)サプライヤー行動規範の改定
  • 関係部署への展開
  • サプライヤー企業への遵守確認
7

人権

企業活動における人権方針の遵守

第3者機関の知見を活用した人権・労働環境の定期的見直し・改善スキームの構築

イニチアチブへの参加及び協働

主要拠点におけるSMETA監査の継続及び監査結果による改善

従業員教育

  • オンライントレーニングの継続・見直し
  • 担当者のセミナー参加

人権デューデリジェンスの継続的実施

人権DDの実施(年に1回)

人権DDの継続実施

重点拠点の更なるアセスメント

8

透明性

非財務情報を中心とした情報開示

開示情報の充実

イニチアチブへの参加推進

必要に応じてイニチアチブへ参加・コミット

Sustainability reportにおけるGRI項目の準拠推進

GRI準拠項目の拡大

開示媒体の充実

CSR活動のホームページへの開示(都度)

必要に応じて開示

サステナビリティ報告書の発行(年に1回)

Sustainability reportの発行(年に1回)

統合報告書の発行(年に1回)

SNSによるサステナビリティ活動の配信(都度)

必要に応じて開示

製品の環境等へのインパクトに関する情報開示

LCA(AI製品)の検討・実施

一部AI製品に対して、LCAを検討し、導入・実施(「2.環境負荷低減」にも関与)

ターゲットとしているAI品目のLCA実施と外部認証対応

Sustainability ID Score(FR製品)の検討・導入

(必要に応じて)スコアリングメソドロジーの改訂やシステム改修の対応を行う。

『項目、活動内容』については必要に応じ見直しを行っております。掲載の内容は最新の情報となります。